Transparenz über die tatsächlichen Transport- und Logistikkosten
Ich führe Frachtrechnungen, Zuschläge und interne Aufwände zusammen, damit Sie sehen, was eine Lieferung pro Kunde, Region oder Produktgruppe tatsächlich kostet.
Leistungen
Jedes Projekt beginnt mit Ihren Zahlen und Ihren Zielen. Sie entscheiden, ob ich einen einzelnen Baustein übernehme oder Ihre Logistik ganzheitlich betrachte.
EinsatzgebietDCHFNLL
Bereich 1
Wissen, was Logistik wirklich kostet.
Ich führe Frachtrechnungen, Zuschläge und interne Aufwände zusammen, damit Sie sehen, was eine Lieferung pro Kunde, Region oder Produktgruppe tatsächlich kostet.
Ihre Konditionen im Vergleich zum Markt: Grundfracht, Dieselfloater, Maut, Avis-, Etagen- und Standzeitkosten.
Aus der Kostenanalyse entstehen konkrete Ansatzpunkte, priorisiert nach Wirkung und Aufwand.
Bereich 2
Die richtigen Partner zu fairen Bedingungen.
Ich prüfe Leistungsumfang, Preisgleitklauseln, Haftung und Servicevereinbarungen auf Lücken und Kostentreiber. Eine Rechtsberatung ersetzt das nicht.
Liefertermintreue, Schadensquote, Kommunikation: Mit klaren Kennzahlen wird Leistung vergleichbar und verhandelbar.
Von der Leistungsbeschreibung über die Auswahl der Bieter bis zum Angebotsvergleich und zur Vergabeempfehlung.
Bereich 3
Besser planen, sicher liefern.
Bessere Ladeplanung, Tourenbündelung und abgestimmte Verpackung bringen mehr Ware auf die gleiche Ladefläche.
Klare Abläufe zwischen Auftrag, Verladung, Zustellung und Retoure, mit Servicelevels, die zu Ihren Kundengruppen passen.
Eine Logistik, die wirtschaftlich trägt und Leerkilometer sowie Emissionen dauerhaft senkt.
Bereich 4
Wenn es schnell gehen oder sich rechnen muss.
Ich organisiere Sonderfahrten für Messeauftritte, Ersatzteile und eilige Sendungen, zuverlässig und termingenau.
Wiederkehrende Strecken, auch grenzüberschreitend, lassen sich mit passenden Rück- und Beiladungen deutlich wirtschaftlicher fahren. Ich suche die passenden Ladungen und plane die Umläufe.
Auswahl und Einbindung zuverlässiger Nachunternehmer, damit Kapazität verfügbar ist, wenn sie gebraucht wird.
Ablauf
Wir klären Ausgangslage, Ziele und Umfang. Unverbindlich.
Ich sichte Frachtrechnungen, Verträge und Sendungsdaten und spreche mit den Beteiligten.
Kosten, Konditionen und Leistung werden bewertet und mit dem Markt verglichen.
Sie erhalten konkrete Maßnahmen. Auf Wunsch begleite ich Verhandlungen und Einführung.